吕梁市委组织部着眼县乡村换届工作，未雨绸缪，事先布局，进一步健全县级组织部门监督举报工作机构，完善化解换届风险机制，为换届大考保驾护航。  

   一、未雨绸缪设机构。一是深入分析研判。针对当前县级组织部门监督和举报机构不健全、力量不足、作用发挥有限等问题，吕梁市委组织部赴各县调研走访摸底，召开专题调度会、座谈会，通盘考虑换届工作可能面临的风险，做出“做实做强县级组织部门监督举报工作”的安排部署。二是试点先行先试。以全省村“两委”换届选举试点文水县和交口县为试点，率先挂牌成立举报与核查中心，全面开展换届举报受理核查工作，及时梳理总结经验。11月到12月两个县共受理村“两委”换届有关的信访举报34件，有效缓减上级组织部门举报工作压力。三是推进全面覆盖。抢抓县级事业单位机构改革的“窗口期”，以试点为示范，逐步推进全面覆盖。目前，全市13个县（市、区）全部设置了干部监督股，6个县设置了举报与核查中心，其余7个县（市、区）正在结合事业单位机构改革工作统筹设立举报与核查中心。  

   二、上下联动建机制。一是注重规范指导。编印下发《举报与核查中心工作手册》和《常用法规指引手册》，严格规范举报件受理、办理、查核、审核以及日常管理环节的程序和时限要求，推动监督举报工作更加科学化和规范化。二是打通举报渠道。对“12380”举报网站进行了改版升级，同步建设开通了县一级“12380”举报网站，打通线上举报渠道，动态掌握各县受理情况，实现上下贯通。三是强化工作调度。针对村“两委”换届试点县，每周集中调度举报受理情况，密切关注群众反映的热点问题，及时梳理当前村“两委”换届试点工作中存在的苗头性风险，为下一步防范风险、堵塞漏洞提供有益参考。

三、实操实训强队伍。一是提升基础业务能力。�